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税务专家李利威详解~房地产开发全程税收筹划:分拿地环节、运营环节、退出环节、融资环节,将每个节点的节税技巧和风险控制一网打尽
2019房地产企业全生命开发经营周期资本税收筹划
(升级·优化版)
(7月11–13日‖郑 州·未来康年大酒店‖主 讲:李利威)
好课程不要错过
(注:此课程利威老师在5.1假期期间做了升级优化,所有的案例都是以地产业为准,他的课程满意度近乎100%)
C中美贸易战再次升级,国内经济形势越发不明朗,房地产开发企业将步入深度调整期:一方面,拿地、融资、税务成本攀升,挤压房企的利润空间;一方面,国家在加速寻找可以替代房地产行业的经济支柱产业。房地产行业再次迎来小房企被并购、大房企谋转型的洗牌时代!
C本课程以中美贸易战升级新形势为背景,全面系统地梳理了房地产企业全生命周期投融资过程中的税务规划,分拿地、运营、融资、退出四个板块,一层层抽丝剥茧,将每个节点的节税技巧和风险控制一网打尽。接地气、重实效,只要学会一招,便可斩获百万投资回报。
第一节:大势观澜—看清趋势,谋定而后动
1.中美贸易战叠加内部经济下滑,是否还会通过放水解决问题?地产夜壶命运如何?
2.税收征管有哪些趋势?房产税何时会落地?各个省份的社保入税何时会落地?
3.新周期下,房企投融资新特点和各节点税收筹划点和风险点盘点
第二节:拿地环节税收筹划
一.股权架构(谁做拿地主体?谁做投资主体?)
1.如何通过股权架构设计避开分红股的个人所得税?
2.如何通过股权架构设计降低集团内的企业所得税?
3.如何通过股权架构设计降低土地增值税、契税?
4.家族企业应如何设计股权架构以实现风险隔离+财富传承+资产保值增值?
5.本节案例:龙湖地产、加加集团、红星美凯龙等
二.拿地筹划
1.拿新地:
⑴ 招拍挂拿地中如何对勾地成本进行处理?
⑵ 税务如何对一方出钱、一方出资源、一方出运营的合作建房进行认定?
⑶ 什么是联姻生子模式、借鸡生蛋模式、联合立项模式?分别应如何处理?
⑷ 特殊拿地:旧城改造;拆迁还建等应如何进行税务规划?
2.拿存量地:
⑴ 股权收购VS资产收购VS吸收合并
⑵ 什么叫税负转嫁?股权收购过程中应如何防止税负转嫁?
⑶ 如何通过设计过桥公司降低资产收购过程中的税负?
⑷ 什么情况下可以使用吸收合并的并购模式?有哪些注意要点?
1.如何进行资产或业务剥离?如何理解分立、转让、划转、投资四种剥离模式?
2.分立:荣安地产分立案例(流程+节税点+风险点+点评)
3.投资:肥肥地产投资案例(流程+节税点+风险点+点评)
4.划转:某上海地产公司剥离商业地产案例(流程+节税点+风险点+点评)
5.买卖:整体资产转让过程中一定要交增值税吗?有哪些处理空间?
6.如何将子公司变成分公司?如何将分公司变成子公司?
7.换股过程中有哪些税收优惠政策可以利用?
第四节:退出环节税收筹划
1.应如何对房地产项目公司进行注销清算?
2.自然人股东退出:
⑴ 自然人股东转股过程中的个人所得税应如何筹划?
⑵ 股权转让过程中常犯的财税错误以及补救措施?
3.公司股东退出:
⑴ 公司股东退出过程中如何降低企业所得税?
⑵ 转让项目公司股权到底征不征土地增值税?
⑶ 公司股东退出的三种方式:转股/撤资/注销的税务处理
⑷ 股权转让协议中10个需要关注的涉税条款解析及注意事项
第五节:融资环节税收筹划
1.股东融资:股东以资本金方式投入资金,还是以股东借款方式投入资金?
2.房企创新融资模式的税政筹划案例(信托、ABS、供应链金融等)
3.房地产基金运作模式及税收筹划
第六节:答疑互动(学员问老师答,疑难问题不带家)
各房地产开发企业老板,董事长、总经理与中高层管理人员、财务总监、成本总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、财务部、审计部等部门相关人员、
2019年7月11日至13日(11日全天报到,12-13日两天课程)
郑 州◇未来康年大酒店(金水区未来大道69号<未来大厦和未来花园旁边近曼哈顿商业广场,国际会展中心>)
人民币3680元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)
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